Die heutige Zeit ist stark durch einen kooperativen Führungsstil geprägt. Das gemeinschaftliche Erarbeiten von Problemlösungen innerhalb eines Teams bestimmt den Berufsalltag und fordert sichere Moderationskompetenzen. Doch nicht nur für Führungskräfte sind Moderationstechniken wichtig, sondern auch für Teammitglieder und Projektleiter. Die Herausforderung von einer Gruppen- und Teammoderation liegt in der Vielseitigkeit der Moderationsaufgaben als auch in der Persönlichkeit von Moderator und Teilnehmer.
Wichtige Eigenschaften für einen Moderator sind Durchsetzungsvermögen, Organisationstalent und Neutralität. Hinzukommt das Feingefühl im Umgang mit Menschen und Situationen sowie sehr gute kommunikative und rhetorische Fähigkeiten.
Lernen Sie im Seminar Moderationstechniken, wie Sie sich systematisch auf die Moderatorenrolle vorbereiten. Sie erwerben Kenntnisse wie Sie Konflikte entschärfen und ergebnisorientierte Fragen stellen. Die Fähigkeit Inhalte sachlich und kurz wiederzugeben und Teilnehmer zu motivieren werden gezielt geübt. Sie lernen Gruppendynamiken zu erkennen und wie Sie mit schwierigen Gesprächsteilnehmern umgehen sollten. Moderationsleitsätze helfen neutral zu bleiben und maßgeblich zur Entscheidungsfindung beizutragen.