Mitarbeitergespräche sind ein entscheidendes Instrument, um Mitarbeiter zu führen. Es bietet Ihnen die Möglichkeit Feedback zu geben und sich zu positionieren. Genau da liegt oftmals die Schwierigkeit. Die Führungskraft und der Mitarbeiter sind eventuell befreundet oder sind ehemalige Kollegen. Durch eigene Rollenklarheit, gute Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und einer positiven Gesprächsatmosphäre können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und mit Ihnen die Erwartungshaltung klären.
Im Seminar Mitarbeitergespräch erweitern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten, reflektieren Ihren eigenen Kommunikations- und Führungsstil und bekommen konkrete Hinweise, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und erfolgversprechend führen können.
Wir trainieren verschiedene Kommunikationsformen, die Sie für den Umgang mit den unterschiedlichen Mitarbeitern gezielt einsetzen können. Sie lernen Ihre eigene Rolle als Führungskraft wahrzunehmen, um auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen sachlich und beziehungsfördernd zu agieren. Sie erhalten konkrete Anleitung zu den einzelnen Formen von Mitarbeitergesprächen (z.B. Feedbackgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Abmahnungsgespräch) und entwickeln Leitfäden, die Ihnen bei der Umsetzung helfen werden.