Change Management Prozesse können durch vielfältige Widerstände zu einem Kraftakt werden. Wir verstehen Widerstand als den Willen der Beteiligten, die Change Management Entscheidung zu verstehen. Aus diesem Grund steht nicht nur der eigentliche Change Prozess im Fokus, sondern auch die Planung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen hinsichtlich der unterschiedlichen Bedürfnissen der Interessengruppen.
Change Management
Unsere Praxiserfahrung zeigt, dass die Change Management Kompetenzen der Führungsmannschaft eine zentrale Rolle spielen und entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung sind. Zu den Kompetenzen zählen u.a. die fachlichen Methodenkenntnisse eines Change Managementprozesses und die Fähigkeit Veränderungsbereitschaft bei den Mitarbeitern hervorzurufen. Sprechen Sie uns rechtzeitig an, bevor Sie ein Change Vorhaben umsetzen wollen. Denn je mehr gescheiterte Change Vorhaben Menschen erleben, desto geringer wird auch in Zukunft die Bereitschaft sein, Veränderungen anzunehmen und umzusetzen
„Bei richtungsweisenden Entscheidungen ist nicht die Frage, was es kostet, einen Diskurs zu führen- sondern vielmehr, was es kostet ihn nicht zu führen“. (Dr. Kai Matthiesen) Hier geht es zu Change Management Veröffentlichungen